?7月22日,恒興集團在黃山國際酒店召開了2016年半年工作會議。會議主要任務和目的是:全面總結、分析上半年的指標完成和工作情況,辯證分析當前形勢,安排部署下半年工作任務,更廣泛地統(tǒng)一思想,凝聚集團公司上下的智慧和力量,堅定信心決心,聚力攻堅克難,全力以赴地落實各項任務,完成全年任務目標。
會議首先聽取了恒興集團各產(chǎn)業(yè)、各部門的年度工作報告。在2016年上半年宏觀經(jīng)濟環(huán)境不佳的情況下,集團公司各產(chǎn)業(yè)、各部門均較好地完成任務,為完成全年工作計劃奠定了良好的基礎。地產(chǎn)版塊:云頂莊園銷售取得較大的突破,長春項目進度基本按計劃進行;礦產(chǎn)版塊:金川利潤和產(chǎn)量提高、成本降低;越南項目取得階段成果;貿易板塊:寶拓實現(xiàn)扁平化管理,大膽創(chuàng)新,引進人才,出色完成半年工作任務,并確保未出現(xiàn)大風;投資板塊:幾個投資項目均取得了一定的成就,新興產(chǎn)業(yè)也做得有聲有色,喀納斯旅游投資得到長足發(fā)展;資產(chǎn)板塊:財富中心的招商率在同類寫字樓位居前列;教育版塊:安溪恒興中學,高考中考均取得良好成績,社會反映越來越好,為恒興慈善和教育事業(yè)做出了品牌。此外,財務部、審計部、成本部、法務部、人力資源部等負責人也在會上匯報了該部門上半年工作開展情況和下半年工作計劃。
晚上,半年工作會議仍緊鑼密鼓地進行。在“自由討論及發(fā)言”的1小時內,參會人員自由舉手發(fā)言,就“當家”主題展開了深入的討論,并就“公司當前的環(huán)境還有哪些不足,讓你當家你想得到什么,你具備當家的心態(tài)和能力么”這三個問題進行分析。這個環(huán)節(jié)不僅給員工暢所欲言的平臺,更讓公司傾聽到員工的心聲。
最后,柯希平董事長在會上做了“2016年上半年工作總結暨下半年工作部署”。開場即簡要分析了上半年國內外經(jīng)濟形勢,指出2016年下半年依舊是機遇與挑戰(zhàn)并存。并就各產(chǎn)業(yè)、各部門的工作進行了詳細的部署,指方向、鼓士氣,倡導大家同心協(xié)力共創(chuàng)佳績,爭取2016年下半年工作任務順利完成。
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